Führungsworkshops, die wirklich etwas bewegen

Workshops, die mehr auslösen als geplant, bleiben im Kopf. Genau das hat arrivar gemeinsam mit Sarah Huber, Head HR bei STEF Schweiz, erreicht.

Führungskräfte trainierten, wie sie klar und ehrlich Feedback geben. Die Erwartungen waren vorsichtig. Umso grösser war die Wirkung bei den Teilnehmenden. Das Kader erhielt nicht nur Instrumente, es spürte auch echte Wertschätzung und wurde positiv überrascht.

Direkt aus der Praxis

Konkrete Alltagssituationen standen im Fokus. Schwierige Gespräche wurden aktiv geübt – in der Deutsch- und Westschweiz. Unter der Leitung von Michael Steiner und Bertrand Jakob wurden Lösungen direkt erarbeitet und ausprobiert.

Das Feedback war eindeutig: Mehr davon!

Gespür für das Wesentliche

Sarah Hubers Fazit ist klar. Auch mit wenig Abstimmungszeit erkannte arrivar schnell, wo Handlungsbedarf besteht. Diese Erfahrung machte den Unterschied. In kurzer Zeit entstand ein klares Bild. Die Lösungen passten und konnten direkt im Alltag umgesetzt werden.

Führung zeigt Präsenz

Sarah setzte mit ihrer eigenen Präsenz ein starkes Zeichen für das ganze Team. Die Mitarbeitenden fühlten sich ernst genommen. Das Üben und Umsetzen lagen im Fokus. Vertrauen und Motivation wuchsen sichtbar.

Und die Wirkung entfaltet sich weiter über den Workshop hinaus. Sarah trägt die Inhalte aktiv in die Geschäftsleitung und setzt Impulse.

arrivars Fazit

Diese Workshops bringen Bewegung in das Kader und in die Führung – und diese wird im ganzen Unternehmen spürbar.

PS: Wer bei STEF arbeitet, soll nicht nur ankommen, sondern sich auch weiterentwickeln können.